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    华为三年内超越苹果?应该想想如何先超越自己

    • 2016-04-08 22:40:15
    • 来源:极致网
    • 阅读量:552
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    摘要

    三年内超越苹果的目标可敬,但华为应该先想想如何超越自己!每一次华为新品的发布,都会有一番豪言壮语随之而来!4月6日,华为P9系列智能手机在伦敦发布,主打与徕卡合作的双摄像头拍照技术。紧接着,媒体上又开始出现了华为的“超越”口号。一家媒体如此报道:“余承东表示,华为Mate系列从三星手中抢占了一定市场,希望P系列能从苹果‘口中拔牙’。‘目前苹果市场份额15%左右,华为在不到3年的时间将超越苹果成为全球第二。’余承东称。”另一家媒体又这样报道自己的独家专访:“利用4-5年时间,在全球市场超过苹果、三

    三年内超越苹果的目标可敬,但华为应该先想想如何超越自己!

    每一次华为新品的发布,都会有一番豪言壮语随之而来!

    4月6日,华为P9系列智能手机在伦敦发布,主打与徕卡合作的双摄像头拍照技术。

    紧接着,媒体上又开始出现了华为的“超越”口号。

    一家媒体如此报道:“余承东表示,华为Mate系列从三星手中抢占了一定市场,希望P系列能从苹果‘口中拔牙’。‘目前苹果市场份额15%左右,华为在不到3年的时间将超越苹果成为全球第二。’余承东称。”

    另一家媒体又这样报道自己的独家专访:“利用4-5年时间,在全球市场超过苹果、三星,成为全球第一。”

    还有一家媒体说:“余承东认为华为超过苹果、三星需要四到五年时间,‘三年做到全球第二,我用四到五年做到全球第一。’”

    看上去,这三种说法的外在表述虽然不同,但实质性意思差不多,那就是三年超苹果、四至五年超三星。

    但是,由于华为的余承东几年来经常要提超越苹果、三星这个话题,所以我们也很难分得清楚这位余总究竟是在何时何地说过这些了。比如在2015年11月的某次访谈中,余承东就表示过:“我们的销量会在一两年内超越苹果,最晚两年。”

    也许,究竟哪年能超越苹果,他自己也记不太清了。反正我是有些糊涂。

    暂且不提过去的老梗,就说目前的超越吧。

    其实,我非常认可华为近几年的成绩,因为这是一个很值得国人骄傲的品牌,不管是它的各项业务还是专利。做企业,就应该像华为这样。而余承东对“互联网手机公司”的不屑,我也是非常赞同。

    但是,华为手机业务真的要在三年内超越苹果?我感觉华为还是应该先想想如何超越自己吧!

    超越苹果,是个很模糊的概念,或者说很不明确。是从销量上超越,还是从销售额上超越,还是从影响力上超越?是从可以计算的量上超越,还是从不可计算的方面超越?

    先看两个可以量化的指标——销量和销售额。

    一,销量上的话,似乎有些许希望。

    苹果在2015年财年(财报财年算法不同,暂且这样说),销售了逾3亿部iPhone。而华为手机,在2015年财年销量过亿。这个2亿的差距,如果一年增加一亿部,两年之后有戏。前提是iPhone原地踏步。

    二,销售额的话,距离更远。

    苹果2016年第一财季财报显示,这一财季iPhone整体营收为516.4亿美元。而华为2015年财报显示,其2015年消费者业务收入为1,291亿元人民币,约合199亿美元。人家一个季度的收入,要是你一年的不到三倍。怎么超越?

    三,这里我没说盈利能力。要是提盈利能力,苹果手机目前怕是无人能敌。

    以上是可以量化的指标。那么,不可量化的指标呢?

    第一,产品的不可替代性。

    iPhone有一个最大的特点,那就是它的使用感受是别的产品无法替代的。iPhone,就是iPhone。这个特征,我想即便是“果黑”,也没法子否认。

    这个特点,来源于以iPhone手机操作系统为代表的产品不可替代性。iOS,和安卓完全不同。

    三星手机为什么会在中国市场衰落?因为硬件差不多的情况下,一旦三星手机的安卓系统使用感受不好,消费者马上可以用数款国产手机替代它。安卓系统阵营的三星这样,别的品牌也是这样。但是,iOS是独一无二的。

    华为这次发布的P9,除了徕卡镜头牛以外,真心没感觉出P9系列有啥太出色的地方。徕卡镜头,你华为可以用,别人照样可以用。

    我想,如果华为有了自己的手机操作系统,另外在芯片等方面的开发更进一步的话,那超越苹果是有希望的。反之,则希望不大。而这两点,需要华为的自我超越。

    第二,强大的品牌效应。

    苹果的品牌效应,非常强大。

    先看它的品牌价值。英国市场产业咨询公司Brand Finance的2016年最有价值品牌报告显示:苹果品牌价值最高,为1459.18亿美元;谷歌941.84亿美元,排在第2位;三星以831.85亿美元,排第3位;华为197.43亿美元,排在第47位。

    应该说,尽管进步很快,但华为品牌的综合价值距离苹果等还有距离。

    而苹果品牌所代表的意义,则更为深远。潮流、做工、使用感受等等词汇,一提到苹果手机就很容易让我们想起。

    而很显然,目前的华为手机还缺少这个积淀。

    前面说过,华为是一个值得骄傲的品牌。但是,它让我们最骄傲的地方应该不是手机领域。同时,除了需要国人骄傲,华为还需要让其他人仰视。这,亦是一种自我超越。

    第三,拥趸的难以剥离性。

    有了不可替代的产品体验,有了品牌效应,那就有了最大限度粘合拥趸的能力。而这部分拥趸,几乎是难以剥离的。甚至,这种粘合度会是几十年。

    我一度很看不起情怀之说,但情怀又确实存在着。比如诺基亚情怀,比如索尼大法好,比如其他的一些情怀。

    而苹果的“果粉”们,就体现了拥趸的难以剥离性。当然,不排除一部分跟风者、崇洋媚外者。

    华为手机,有苹果“果粉”那样的拥趸吗?华为的“花粉”们,还需要慢慢培养。而这种培养,需要很漫长的过程。

    华为需要的是“一世花粉”,而并非“一时花粉”。当然,这里我并无对华为以及国产品牌的不敬,我很尊重以华为、小米为首的国产品牌。日前我曾经戏称华为、小米等国产品牌和苹果、三星的博弈是“土炮对洋枪”,结果有网友对我破口大骂,说华为哪里“土”了。我很奇怪,您看不懂“比喻”吗?我认为这不是真“花粉”。

    从以上数点看,三年内超越苹果(就不提某种2017年超越苹果的说法了),这个目标可敬,但华为应该先想想如何超越自己!否则,超越会很难。

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