你需要学习的十个理由

我们要成功，就必须要学习

学习有两种方法：一种是自我摸索，一种是借鉴别人的方法。

自我探索耗时费力，借鉴成功者的经验，可能只要一句话，一个观念，一个方式就会帮你改变现状。

系统学习给我们一套成功者已经证明有效的方法，让你比竞争对手提前一步，节省很多时间，少走很多弯路，快速打通创造财富的路径。

1.人有盲点

比如我们平常找一件东西，不管怎么找也找不到，但是后来才发现原来一直在自己面前。为什么会这样呢？因为那是视觉上的盲点。同理，遇到问题自己不寻根源，不懂学习，即使读书破万卷也是毫无作用的。我们经常就是这样，平常不觉得自己有问题，但出去学习后，就发现有各种各样的问题! 这就是为什么许多的大企业要请 “外脑”。

2.顶尖人物都有教练

体育世界冠军李宁、邓亚萍、乔丹、刘翔……他们这些世界顶尖级的人物的共同点是：他们都有一个顶级的教练。学习就是在找一个成功的教练。你前期的投资，会换来数以千万倍的回报。你想成功，想成为行业的顶尖，就应该找行业第一的老师学习。

3.超越竞争对手

想超越你的竞争对手吗？假如他懂的跟你是一样的，这代表你们两个人是势均力敌。但假如你可以懂得东西远远比他多得多，比如优势管理模式的方法，实战营销的系统策略，这些都是你的竞争对手不知道的，这个时候你觉得是谁跑的更快呢？

4.思维的差距决定企业的生死

两个人最大的差别在哪里？家庭，背景，个头、相貌，文凭，才华还是性格？其实不然，其实就在于头脑的思维活跃性。每一个成功的人都是不一样的，成功与失败真正的差别在脖子以上，脖子以上装的是知识、是思想。货币会贬值，活跃的思维一定不会贬值。脑袋的东西可以用一辈子，而且它会不断增值，帮你赚更多的钱。所以投资脑袋，是最直接、最有效的成功方式。

5.学习是领导人最有效的执行力

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，完成预定目标的操作能力。执行力不是员工的专属，相反，它是判断一个领导是否称职的标准之一，同样执行力也可以在学习中表现地淋漓尽致。 对企业而言执行力就是经营能力。所以，你的学习执行力，同时决定了企业的存亡。

6.不学习的代价会让你追悔莫及

一个军队要上战场作战，士兵一定要上场训练。商场如战场，在商场上的每一个人都需要严格训练。没有经过训练的员工就跟没有训练士兵一样，只会打败仗，就等于企业雇用了一批职业杀手，去干掉自己的顾客，所以一个企业最大的成本是一群没有训练的员工。而企业会出现这种情况，最大的失误必定是企业领导者的不作为和思维固化，如果一个企业宁愿“闭关锁国”也不愿意走出来放眼世界，整合未来的话，那企业的未来已经可想而知了。

7.复制顶级智慧

我们说，没有不景气的市场，只有不景气的企业，没有不景气的行业，只有不够优秀的商业模式和企业领导者。即使在最不景气的市场依然有人赚钱，即使市场很好，也依然有人赔钱。所以最关键的是你懂不懂经营，没有人天生就懂经营，都是在于后天学习。而我们就是倡导的是用最快速的方法，直接复制最顶级实战的经验，帮助你快速成功。

8.身教不如境教

举个例子，一个人本来不会抽烟，而他在一群会抽烟的人身边，久而久之，他也就学会抽烟了。同理，如果一个人没有目标，没有行动力，可是他在一个成功的环境里，这些人有目标，有行动力，久而久之，耳濡目染，他也变成有行动力，有目标的人。环境可以造就一个人，也可以毁掉一个人。很多人一直不了解学习是为什么，实际上学习是为了寻找一个更好环境，让自己投入到学习的氛围中，改变自己原有的固化思维，吸纳更多的正能量。同时，学习需要不断地坚持，因为持续不断的学习、充电才能保持一个好的环境，持续性的维持造血功能。

9.知识更新速度太快

英特尔公司的创始人摩尔先生提出了——摩尔定律，计算机的中央处理器每18个月其速度增长一倍，同时价格下降1/2。摩尔定律告诉我们人类的知识也一样，半衰期是18个月。这个世界变化太快了，跑步都嫌太慢，过去的成功经验会成为今天发展的障碍。随着科技的进步，市场的发展，我们的管理方法也一样，不是你的管理方法有问题，而是随着人类的发展，需要不断的更新，不断的补充。所以学习就是给自己补充一些更新鲜的血液。

10.学习是人类最基本的需求

学习就像人类每天都需要补充食物和营养一样，现在流行一句话—“活到老学到老”。我们要不断的学习，才能适应这个社会，才能生存。所以说——学习不需要任何理由。